錐形鋼管為在嚴峻的市場形勢中求得生存，通鋼公司緊密結合首鋼總公司年度預算重點指標任務安排，錐形鋼管全面部署四季度生產經營工作，采取措施，不斷夯實、強化經營管理，做好各項工作任務的組織和落實，努力實現外部跑贏市場和同行、錐形鋼管自己的工作目標，全力確保收好尾，交好賬。錐形鋼管近日，公司在經營例會上進一步對四季度工作進行了安排部署，同時安排領導班子成員深入基層參與各單位的經濟分析會，問診把脈，督促相關工作的落實，決戰決勝四季度，錐形鋼管確保全年經營目標的完成。
　　今年以來，水鋼公司通過各項有效舉措有力控虧，錐形鋼管前三季度與去年同比累計減虧7億元。為此，錐形鋼管公司領導結合當前實際分析形勢，在貫徹落實首鋼總公司“三創”交流會精神的基礎上，聚力“八個流程再造”部署工作，即錐形鋼管工藝優化流程再造、物流降本流程再造、錐形鋼管能源利用流程再造、鐵元素回收流程再造、成本控制流程再造、供銷渠道流程再造、人力資源流程再造、非鋼提升流程再造。水鋼公司要求各單位要進一步夯實基礎，鞏固已有成果，錐形鋼管全年目標進一步凝心聚力、強化措施，奮力沖刺四季度，力爭完美收官。
　　夯實基礎工作，練好強身健體“基本功”。為守住生存底線，錐形鋼管下跌25.9%，成品下跌16.9%，橢圓鋼管下跌14.8%，橢圓鋼管跌幅較上半年均有所收窄。
六角鋼管將何去何從？在目前樓市密集調控的背景下，八角鋼管這些搶得高價地的異型鋼管將面臨什么樣的處境？通鋼公司充分考慮當前生產特點和關鍵點，提前謀劃，細致安排，扎實管控，錐形鋼管確保各項基礎工作得到有序開展和平穩推進。在生產組織方面，嚴格執行預警機制，錐形鋼管進廠及庫存情況;強化工序銜接，促進生產穩順、指標和成本持續改善。