無錫信迪報(bào)道稱無錫信迪獲悉 “國有鋼企所有制改革可以從多元產(chǎn)業(yè)開始。錐形鋼管行業(yè)畢竟以錐形鋼管為主，錐形鋼管資產(chǎn)總量大更加嚴(yán)重，很快改變股權(quán)結(jié)構(gòu)難度大悲催，而多元產(chǎn)業(yè)的靈活性大一些，且規(guī)模相對(duì)比較小，產(chǎn)業(yè)和別的產(chǎn)業(yè)也比較容易融合。大集團(tuán)需要建立資產(chǎn)控股公司，與國資委資產(chǎn)管理分清權(quán)限，大集團(tuán)的試點(diǎn)也可以從多元產(chǎn)業(yè)開始。”最近錐形鋼管，中國錐形鋼管工業(yè)協(xié)會(huì)黨委書記兼副會(huì)長劉振江在接受《中國冶金報(bào)》媒體報(bào)道采訪時(shí)說。引入社會(huì)資本、實(shí)施股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化改造錐形鋼管，將是未來幾年國有錐形鋼管企業(yè)及其內(nèi)部子公司產(chǎn)權(quán)改革的方向。同時(shí)虧損邊緣，混合所有制也為資本進(jìn)入和退出錐形鋼管行業(yè)提供了通道自身競(jìng)爭(zhēng)力，為錐形鋼管產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化重組，促進(jìn)國有、民營錐形鋼管企業(yè)融合發(fā)展，淘汰落后提供體制基礎(chǔ)。但國有錐形鋼管企業(yè)進(jìn)行混合所有制改革并非易事，尤其是在當(dāng)前行業(yè)微利運(yùn)行和中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)發(fā)展階段的形勢(shì)下，錐形鋼管主業(yè)較低的利潤率對(duì)于社會(huì)資本缺乏吸引力。多元產(chǎn)業(yè)能否成為國有鋼企所有制改革的“破冰之舉”，還需要企業(yè)加以重視。為此股東回報(bào)，《中國冶金報(bào)》媒體報(bào)道采訪了部分國有錐形鋼管企業(yè)負(fù)責(zé)人。鋼企多元產(chǎn)業(yè)引資合作將有更多動(dòng)作錐形鋼管暫時(shí)市場(chǎng)采購比較少 由于錐形鋼管庫存偏低及供給受限,價(jià)格上周繼續(xù)小幅上漲。鋼管廠需求會(huì)有明顯好轉(zhuǎn)型材價(jià)格難以迅速攀升鋼廠鋼材庫存鋼鐵板塊上漲2.67% 無錫信迪獲悉 錐形鋼管工業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，國有錐形鋼管企業(yè)有其特殊的發(fā)展背景。近年來，錐形鋼管行業(yè)持續(xù)微利運(yùn)行繼而回升，許多國有錐形鋼管企業(yè)由于沉重的歷史包袱和機(jī)制體制制約等深層次問題，生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)異常嚴(yán)峻。據(jù)中國錐形鋼管工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)營業(yè)收入，1月~8月份，中國大中型錐形鋼管企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤161.93億元國內(nèi)需求，平均銷售利潤率僅為0.67%。其中，錐形鋼管主業(yè)的實(shí)際利潤僅為6.06億元，絕大多數(shù)利潤來源于多元產(chǎn)業(yè)收入，占比高達(dá)96.2%。不難看出，發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為多數(shù)錐形鋼管企業(yè)渡難關(guān)、促轉(zhuǎn)型的一種選擇。對(duì)于發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)，本鋼集團(tuán)董事長、黨委書記張曉芳也許國際貿(mào)易，未來5年~10年，錐形鋼管企業(yè)尤其是大型錐形鋼管企業(yè)應(yīng)在多元產(chǎn)業(yè)引資合作上多下功夫執(zhí)行價(jià)格，大力引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，包括外商投資和中國的社會(huì)資本、民間資本，采取合資、合作及建立股份制企業(yè)等方式，聯(lián)合辦廠錐形鋼管，提高多元產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，錐形鋼管企業(yè)在發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)上新項(xiàng)目時(shí)，要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化，提高資產(chǎn)的運(yùn)行效率。張曉芳介紹，最近部門預(yù)計(jì)，首鋼、武鋼等企業(yè)的多元產(chǎn)業(yè)收入或利潤已經(jīng)占到總收入或總利潤的50%質(zhì)量性能錐形鋼管，寶鋼的多元產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入更是已近千億元，鞍鋼多元產(chǎn)業(yè)外部市場(chǎng)收入占總收入的50%，太鋼、華菱、本鋼、馬鋼、河北錐形鋼管集團(tuán)唐鋼、包鋼等大型鋼企2013年多元產(chǎn)業(yè)收入比2002年增長了3倍~5倍。在當(dāng)前形勢(shì)下，與錐形鋼管主業(yè)相比普遍虧損，鋼企多元產(chǎn)業(yè)推進(jìn)混合所有制改革更具優(yōu)勢(shì)：一方面進(jìn)入危機(jī)，鋼企多元產(chǎn)業(yè)最近的發(fā)展勢(shì)頭良好，具有更大的利潤空間還將繼續(xù)，對(duì)民間資本、社會(huì)資本有較大的吸引力，并且其參股門檻較低，引入資金的難度相對(duì)較小；另一方面，鋼企多元產(chǎn)業(yè)大多沿錐形鋼管產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸，既可以借國有鋼企的先天優(yōu)勢(shì)加速下跌，也可以引入民營企業(yè)更加靈活高效的體制機(jī)制有效配合，有助于雙方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、實(shí)現(xiàn)共贏。張曉芳表示，近年來，中國錐形鋼管協(xié)會(huì)十分重視多元產(chǎn)業(yè)的引資合作工作，寶鋼、鞍鋼、武鋼等特大型錐形鋼管企業(yè)都取得了成功經(jīng)驗(yàn)。但最近來看，全行業(yè)的效果還不明顯。要通過交流推動(dòng)全行業(yè)加快多元產(chǎn)業(yè)引資合作的整體工作，使引資合作工作在未來5年～10年的發(fā)展中有動(dòng)作、有成果、有效益。