錐形鋼管比如，近年來(lái)，建行投入大量資源，著力加大對(duì)財(cái)政、錐形鋼管資金密集和客戶規(guī)模龐大的源頭性批量業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力度，錐形鋼管顯著帶動(dòng)了對(duì)公及零售客戶規(guī)模和業(yè)務(wù)規(guī)模的增長(zhǎng)。
而這場(chǎng)以“拋棄國(guó)有企業(yè)的習(xí)慣思維，大膽引進(jìn)民營(yíng)企業(yè)機(jī)制”為路徑的革新經(jīng)驗(yàn)，錐形鋼管企界持續(xù)升溫發(fā)酵，錐形鋼管正在釋放出強(qiáng)大的示范效應(yīng)?！鋈嫒A聲全媒體記者黃利飛 　　缺煤少礦，鋼廠結(jié)而不團(tuán)，錐形鋼管鋼企“先天不足” 　　錐形鋼管將厚吾之生也，貧賤憂戚，庸玉汝于成也。 　　——北宋·張載《西銘》 　　好木匠都出在平原上 　　錐形鋼管企業(yè)的虧損，無(wú)疑跟行業(yè)的周期性發(fā)展有密切關(guān)系。錐形鋼管而對(duì)于華菱來(lái)講，身處缺煤少礦的湖南，似乎又有一個(gè)“不可逆轉(zhuǎn)”的天然劣勢(shì)。 　　在企業(yè)深陷虧損泥潭時(shí)，包括許多中層管理人員在內(nèi)的華菱職工，錐形鋼管都認(rèn)為資源匱乏是華菱的“不幸”：“原料需從海外買進(jìn)，產(chǎn)品又要運(yùn)到沿海，錐形鋼管這一頭一尾的成本支出，就讓我們始終與別的企業(yè)有差距。” 　　錐形鋼管對(duì)于這種只盯著自己短處的消極被動(dòng)心理，曹慧泉并不認(rèn)可。